7月10日，深裝集團舉辦生態戰略思考研討會，邀請公司戰略顧問、長江商學院副院長滕斌圣教授就生態戰略思考進行分享和研討，分析社會、行業、企業生態戰略發展趨勢，探討企業生態戰略發展方向，提升企業競爭力，持續推進企業改革創新發展。集團公司董事會、經營層主要成員及總部中高級管理人員50余人參加會議。

疫情催生變革，對各行各業的產業鏈沖擊巨大，外部風險挑戰明顯增多，如何在危機中尋新機，主動于變革中開新局，是企業面臨生存發展的重大考驗。研討會上，滕教授圍繞社會、行業、企業三個維度對生態戰略現狀做了詳細闡述。他深入分析建筑裝飾行業生態戰略的發展趨勢，對小米等公司生態戰略進行啟發式案例介紹，重點圍繞如何構建生態戰略新模式進行精彩演講，并結合集團發展現狀就如何構建新的經營模式等現實問題進行研討。

圍繞研討會主題，與會人員分成6個小組進行“頭腦風暴”式交流討論。總結發言環節，各小組代表圍繞“設計、品牌、材料供應鏈、平臺、團隊、人才”等生態戰略話題作交流分享，共同探討集團未來生態戰略發展新方向新領域新路徑。

在滕教授對小組發言進行點評之后，集團黨委書記、董事長、總裁吳富貴作了總結講話。他首先代表集團感謝滕教授為線上線下的同學帶來精彩的授課，通過聆聽授課和學習交流，大家對構建行業生態戰略思考更加深入，思路更加清晰，對未來行業發展趨勢和改革方向有了更準確的理解和把握。他指出，生態戰略事關企業生存發展，是企業必須思考的重大課題，對企業謀求未來持續健康發展將起到至關重要的作用。我們要站在順應新時代變革的高度，立足集團現有核心優勢，把握行業發展趨勢，調整戰略規劃走向，以清醒的戰略思維做正確的事情，不斷優化組織建設、業務結構、經營模式，在創建平臺、項目合作、供應體系等建設上創新求變，尋求新機，努力打造行業領先的產業發展新模式，共同開創深裝集團的美好明天。